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ELT Education

法人研修

グローバル人材育成を経営戦略として推進する企業のための、完全カスタマイズ型英語研修・異文化コミュニケーションプログラム。40年以上の英国式教育メソッドを基盤とした完全カスタマイズ型、バイリンガル対応。

グローバル化は経営戦略の中だけでなく、日々のオペレーションに浸透しています。海外パートナーとの交渉、グローバルボードへのプレゼンテーション、クロスボーダープロジェクトの管理、世界中からの人材オンボーディング——すべて英語で行われています。コミュニケーションが機能しなければ、商談は停滞し、誤解は増幅し、優秀な人材は離れていきます。

多くの法人英語研修は、語学を孤立したスキルとして扱います。私たちは語学を戦略的ケイパビリティとして捉えます——経営目標と整合し、業務フローに組み込まれ、教室ではなく経営会議で意味のある成果指標で測定されるべきものとして。

貴社専用に設計する、既製品ではない研修プログラム

エグゼクティブ・ランゲージ&リーダーシップ

取締役会、グローバルカンファレンス、国際メディア対応など、あらゆる場面で自信を持って英語で発信できるシニアリーダーを育成する1:1コーチングプログラム。

  • 経営層・取締役向け1:1英語コーチング(シニア英国人講師担当)
  • 重要プレゼンテーション・パブリックスピーキング準備
  • 国際交渉・説得力のあるコミュニケーションスキル
  • 海外赴任前のエグゼクティブコーチング
  • 異文化リーダーシップコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント

ビジネス英語プログラム

日常的に英語を使用するマネージャー・専門職のための構造化された個別・グループプログラム。業界、業務フロー、実際のビジネスシーンに合わせてカスタマイズ。

  • 業界特化型語彙・シナリオトレーニング(金融、法務、製造、IT)
  • ビジネスライティング——メール、報告書、提案書、社内コミュニケーション
  • グローバルチーム向けミーティングファシリテーション・テレカンファレンススキル
  • TOEIC・IELTS・英検対策(企業ベンチマーク連動)
  • オンライン自習とライブ講師セッションのブレンド型学習

異文化対応&グローバルレディネス

語学は方程式の半分に過ぎません。国境を越えて効果的に働くために必要なカルチュラル・インテリジェンスの構築を、個人の赴任サポートから全社的なグローバルマインドセットプログラムまで支援します。

  • 多文化チーム向け異文化コミュニケーションワークショップ
  • 海外赴任準備——語学、文化理解、実践的生活スキル
  • 帰任サポート・逆カルチャーショックマネジメント
  • グローバルチームビルディング・バーチャルコラボレーションスキル
  • カルチュラル・インテリジェンス・アセスメントと育成計画

全社語学戦略

英語を公用語化・業務言語化する企業のために、ベースラインアセスメントとポリシー設計から階層別研修、ROI測定まで、変革全体を設計・管理します。

  • 全社英語力アセスメント・ベンチマーキング
  • 言語ポリシー設計・段階的導入ロードマップ
  • 階層別研修アーキテクチャ——初級からエグゼクティブレベルまで
  • 進捗トラッキング・KPIレポーティング・プログラムROI分析
  • 社内トレーナー育成・トレイン・ザ・トレーナープログラム

ELTエデュケーションが選ばれる理由

一般的な語学研修会社との違い

01

講師派遣ではなく、戦略パートナー

私たちは単に講師を派遣するのではありません。貴社の人事部門・人材開発部門・経営チームと協働し、経営目標を理解した上でプログラムを設計し、経営にとって意味のある成果を測定します。英語力が実際のビジネス成果につながることを保証する戦略パートナーとしての役割を担います。

02

英国の教育遺産 × 日本企業文化の理解

1984年にロンドンで設立された英語教育機関との戦略的提携を基盤に、東京に本社を構え、英国式英語教授法の最良の部分と、日本の企業文化への深い理解を兼ね備えています。バイリンガルチームが両言語でネイティブ品質のサービスを提供——翻訳のタイムラグも文化的断絶もありません。

03

完全カスタマイズ、既製品は一切なし

すべてのプログラムは、貴社の業界・目標・人材に合わせてゼロから設計されます。汎用カリキュラムの使い回しは行いません。ニーズ分析から実施・振り返りまで、すべての要素が貴社の文脈に最適化されています——効果的な研修には量ではなく精度が必要だからです。

04

エンド・トゥ・エンドの一貫責任

ニーズ分析、カリキュラム設計、講師選定、スケジューリング、実施、進捗管理、継続的改善まで、プログラムの全ライフサイクルを一元管理します。ベンダーやフリーランスのパッチワークではなく、単一の責任窓口をご提供します。

導入プロセス

ニーズ分析から成果測定までの5ステップ

01

ニーズ分析

貴社の現在の英語力、経営目標、過去の研修実績を評価します。ステークホルダーへのインタビュー、既存データの分析を通じて、最も重要なギャップを特定します。

02

プログラム設計

分析結果に基づき、カスタマイズされた研修プログラムを設計。学習目標、コンテンツ、実施形態、スケジュール、経営KPIと連動した成功指標を定義します。

03

講師アサイン

貴社の業界、受講者レベル、プログラム目標に基づいて講師を選定。すべての講師は資格を持つ経験豊富なプロフェッショナルです。

04

研修実施・サポート

貴社のスケジュールに合わせて研修を実施——オンサイト、オンライン、またはブレンド型。プログラムマネージャーが進捗を監視し、ロジスティクスを管理します。

05

効果測定・改善

合意したKPIに基づいて成果を測定し、受講者・管理者からのフィードバックを収集し、継続的改善のためにプログラムを進化させます。

ELTエデュケーションの特長

すべてのプログラムの基盤となるもの

40+

年の教育メソッド

ロンドンのパートナー校を通じた40年以上の英国式英語教育メソッド

2019

設立

東京本社、ロンドンのパートナー校(1984年創業)由来の英国式教育の遺産

EN/JA

完全バイリンガル

英語・日本語両言語でのネイティブ品質の研修実施・プログラム管理

1:1

フルカスタマイズ

すべてのプログラムを貴社専用に設計——既製パッケージは使用しません

導入事例

グローバル人材育成を支援した実績

製造業 — 精密機器メーカー

海外拠点との会議力を変革

海外事業を拡大する日本の精密機器メーカーは、技術・営業マネージャーが英語で技術ディスカッションや顧客ミーティングをリードできるようになることを必要としていました。ELTエデュケーションは、業界特化型の語彙トレーニング、会議シミュレーション、プレゼンテーションコーチングを組み合わせたプログラムを設計。12ヶ月間のブレンド型研修で3事業部45名が受講し、1年以内に英語での顧客ミーティング頻度が大幅に増加、受講者の自信スコアは倍増しました。

コンサルティング — 日系ファーム

新卒のグローバル即戦力化を加速

中堅日系コンサルティングファームは、国際プロジェクトへの配属を支援するため、毎年の新卒社員の英語力を加速的に強化する必要がありました。ELTエデュケーションは、ビジネス英語の基礎、英語でのケーススタディディスカッション、異文化コミュニケーションワークショップを組み合わせた集中オンボーディングプログラムを設計。6ヶ月のプログラムを既存の研修カレンダーに統合した結果、プログラム修了者の国際案件配属は従来より平均4ヶ月早まりました。

テクノロジー — SaaS企業

経営層のグローバルプレゼンスを強化

国際展開を準備する急成長中の日本のSaaS企業は、C-suiteが海外投資家、パートナー、メディアと効果的にコミュニケーションできるようになることを必要としていました。ELTエデュケーションは4名のシニアリーダーに集中1:1エグゼクティブコーチングを提供し、投資家プレゼンテーション、メディアインタビュー、基調講演に焦点を当てました。9ヶ月間の週次セッションとモックプレゼンテーション・リアルタイムフィードバックを実施。4名全員がその後、国際業界カンファレンスで英語によるプレゼンテーションを実現しました。

よくあるご質問

人事・人材開発ご担当者からの主なご質問

はい。貴社オフィスでのオンサイト研修、ビデオ会議によるオンライン研修、または両方を組み合わせたブレンド型研修など、柔軟な実施形態に対応しています。多くのクライアントはオンサイトから開始し、受講者の自信がついた段階でブレンド型に移行されています。貴社の業務要件やスケジュール制約に合わせてアレンジいたします。

当社のコア専門領域は英語研修です。ただし、外国人スタッフ向けの日本語研修や、より広範なグローバルレディネスに対応する異文化コミュニケーションプログラムもサポートしています。その他の言語については、信頼できる専門パートナーをご紹介することも可能です。

プログラムの期間は目標と受講者レベルによって異なります。集中エグゼクティブコーチングは通常3〜6ヶ月、組織全体のプログラムは6〜12ヶ月以上です。ニーズ分析段階で現実的なタイムラインを定義し、必要に応じて調整するためのレビューポイントを設定します。

すべてのエンゲージメントの冒頭で個別アセスメントを実施し、ベースラインレベルを確認します。その後、習熟度と業務機能に基づいてグループ分けを行い、適切なレベルと関連性のあるコンテンツを提供します。エグゼクティブレベルは1:1コーチング、ミドルレベルはスモールグループセッションが一般的です。この階層別アプローチにより、全員が有意義に成長できます。

エンゲージメント開始時に測定可能なKPIを合意します——習熟度スコアの改善、自己評価の自信向上、管理者フィードバック、または英語での会議数や国際プロジェクト配属率などのビジネス成果指標が含まれます。定期的に進捗をレポートし、エビデンスに基づいてプログラムを調整します。

料金はプログラムの範囲、受講者数、実施形態、期間によって異なります。初回のニーズ分析コンサルテーション(無料)の後、詳細なご提案書を作成いたします。当社の料金はプログラムの品質とカスタマイズ度を反映しています——最安値ではありませんが、測定可能なROIを実現するよう設計されています。

グローバル人材育成を始めませんか?

経営層向けエグゼクティブコーチング、全社的な英語研修、包括的なグローバルレディネス戦略——どのようなご要望でも、まずはお気軽にご相談ください。

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